« Dessine-moi un mouton »
Nous connaissons tous ce passage dans « Le Petit Prince » de Antoine de Saint-Exupéry où le narrateur tente plusieurs dessins, aucun ne convient : trop vieux, trop malade, pas adapté … Alors il dessine une boîte.
Et il dit : « Le mouton que tu veux est dedans »
Ce moment est fascinant.
Le problème n'a pas été résolu par une meilleure technique, il a été contourné par un changement de point de vue.
La créativité est souvent réduite à la production d'idées originales, mais elle est, plus profondément, une capacité à déplacer le regard.
Changer le cadre
Modifier le contexte
Redéfinir la question
Dans la scène du mouton, le dessin n'est plus l'objectif.
L'imagination devient l'espace de solution.
C'est peut-être cela, la créativité au sens large :
non pas forcer une réponse dans un cadre donné, mais élargir le cadre jusqu'à ce que le problème change de nature.
Dans nos organisations, dans nos projets, dans nos choix stratégiques, combien de difficultés persistent simplement parce que nous restons enfermé(e)s dans la première formulation du problème ?
La créativité n'est pas un supplément esthétique : c'est une compétence de contournement.
Elle permet d'ouvrir une porte là où il n'y avait qu'un mur.
Encore faut-il accepter de ne plus dessiner « comme prévu »
